Fusion Iseo-Locken
Après avoir finalisé l’acquisition de la société Locken, spécialiste du contrôle d’accès intelligent sans câblage) en 2020, Iseo a annoncé la fusion totale des deux sociétés. Locken passe ainsi totalement sous pavillon Iseo pour devenir une marque produit du groupe. Cette fusion confirme la volonté d'Iseo de renforcer, au niveau mondial, l’offre du groupe dans le domaine des solutions de contrôle d’accès sur-mesure à destination des grandes infrastructures. En effet, dans cette optique, Locken représente une réelle plus-value pour le groupe Iseo puisqu’il lui permet de compléter sa gamme de solutions mécatroniques et de contrôle d’accès sans fil. Pionnière dans l’électronique et la gestion des solutions de contrôle d’accès sans câblage, et tout particulièrement spécialisée dans le développement de solutions intégrées pour les entreprises complexes et multisites, la marque Locken apporte donc au groupe ISEO un outil de sécurisation et de gestion opérationnelle éprouvé et orienté métier utilisateur.
150 000 sites équipés !
« Avec cette fusion complète et l'intégration de Locken en tant que marque Iseo, nous sommes convaincus que nos clients bénéficieront d'un support et d'un périmètre élargis de solutions qui leur permettront de sécuriser encore mieux leurs infrastructures », souligne Véronique Severin, responsable marketing chez Iseo. Avant d’ajouter : « Pour nous, et en plus de simplifier notre gestion interne et inter-entreprises, la fusion avec Locken est une nouvelle étape très importante pour l'avenir. Avec une qualité haut de gamme, un vaste portefeuille de produits et de solutions, et une profonde expertise des solutions de contrôle d’accès basées sur une clé intelligente tout en proposant des technologies complémentaires concrétisés par plus de 150 000 sites équipés à ce jour, la marque Locken représente pour Iseo un véritable levier de croissance car elle fournit de nouveaux gages de succès tant sur le territoire français qu'à l'international où nous sommes présents dans plus de 70 pays. »
